Retrouvez ci-dessous la vid\u00e9o de mon intervention lors de la discussion g\u00e9n\u00e9rale en commission des affaires sociales le mercredi 22 octobre.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Merci Monsieur le Pr\u00e9sident, Monsieur le Rapporteur,<\/p>\n
J\u2019ai lu avec attention votre proposition. Je crois que nos d\u00e9bats gagneraient \u00e0 ne pas voir tout noir au tout blanc. Les sujets dont nous parlons sont souvent bien plus complexes, et permettez-moi de me concentrer ici sur le fond.<\/p>\n
Il y a une question l\u00e9gitime : il ne faut pas que les parkings payants puissent nuire \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux soins. Une r\u00e9ponse doit \u00eatre apport\u00e9e, mais elle doit \u00eatre la plus adapt\u00e9e et la plus juste possible.<\/p>\n
Je vois, pour ma part, plusieurs risques.<\/p>\n
Le premier, c\u2019est celui du stationnement qui ne profite pas r\u00e9ellement aux personnes venant \u00e0 l\u2019h\u00f4pital pour se faire soigner ou pour y travailler, mais qui sert \u00e0 un stationnement ext\u00e9rieur. Est-ce qu\u2019on lutte efficacement contre ce ph\u00e9nom\u00e8ne si tout devient gratuit ? C\u2019est une premi\u00e8re question.<\/p>\n
Le second enjeu concerne les recettes des h\u00f4pitaux. Ces \u00e9tablissements ont d\u00fb r\u00e9aliser des investissements importants pour offrir des conditions d\u2019accueil et de stationnement satisfaisantes \u2014 proximit\u00e9, accessibilit\u00e9 PMR, ascenseurs, signal\u00e9tique, etc. Ces infrastructures ont un co\u00fbt, et dans le contexte actuel o\u00f9 les h\u00f4pitaux ont une capacit\u00e9 d\u2019investissement limit\u00e9e, peut-on vraiment se priver de la possibilit\u00e9 de recourir \u00e0 des op\u00e9rateurs priv\u00e9s qui financent et entretiennent ces \u00e9quipements ? C\u2019est aussi une question essentielle.<\/p>\n
Peut-\u00eatre la bonne r\u00e9ponse consisterait-elle \u00e0 encadrer, notamment par voie r\u00e9glementaire, la taille minimale de la partie gratuite, et \u00e0 d\u00e9finir les conditions d\u2019une politique tarifaire \u00e9quilibr\u00e9e, offrant une large gamme de formules tenant compte des diff\u00e9rents types de patients, de pathologies et des professionnels de sant\u00e9 concern\u00e9s.<\/p>\n
Ainsi, nous pourrions r\u00e9pondre \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019exigence d\u2019un acc\u00e8s \u00e9quitable aux soins et \u00e0 celle du financement de ces infrastructures, qui sont co\u00fbteuses mais indispensables pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 d\u2019accueil.<\/p>\n
Quelques chiffres pour terminer : sur les 32 CHU, 90 % ont introduit une tarification du stationnement, 60 % ont opt\u00e9 pour une gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, et l\u2019h\u00f4pital per\u00e7oit en moyenne 70 % du chiffre d\u2019affaires de ces parkings. Voil\u00e0 des donn\u00e9es qu\u2019il faut garder \u00e0 l\u2019esprit. La r\u00e9ponse \u00e0 cette probl\u00e9matique est sans doute plus complexe que la solution que vous proposez ; je pense qu\u2019il faut continuer \u00e0 y travailler.\u00a0\u00bb<\/p>\n